Lernen Sie, wie Sie im Führungsalltag souverän Feedback geben, Anforderungen ablehnen und Erwartungen klar formulieren.
Wenn ein Gespräch schwierig wird, hilft es, sich vorher zu überlegen, was man sagen möchte, und Fakten von Bewertungen zu trennen. Wer das eigene Anliegen klar formuliert, ruhig bleibt und nach der Sichtweise des Gegenübers fragt, kann das Gespräch einer gemeinsamen Lösung näherbringen. Der Blog bietet konkrete Übungen, mit denen Sie diese Schritte trainieren und beim Delegieren von Aufgaben, bei der Klärung von Missverständnissen oder in Gesprächen über die Arbeitsleistung anwenden können.
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Möchten Sie herausfinden, wo Sie persönlich stehen? Füllen Sie am Ende der Seite einen kurzen Test aus und erhalten Sie einen besseren Überblick.