Ein Feedbackgespräch konstruktiv führen

Ein Feedbackgespräch konstruktiv führen

Praktische Tipps helfen Ihnen dabei, um Feedback zu bitten, auf Kritik zu reagieren und Gespräche zu führen, die klare Arbeitsziele fördern.

Hilfreiches Feedback beginnt mit einer konkreten Frage. Statt allgemein zu fragen: „Wie lief das?“, bitten Sie um ein Beispiel für eine Situation, in der Sie erfolgreich waren, oder um einen konkreten Vorschlag, was Sie beim nächsten Mal anders ausprobieren können. Wenn Sie Kritik erhalten, vergewissern Sie sich, dass Sie sie richtig verstanden haben, und vereinbaren Sie den nächsten Schritt. Der Blog bietet praktische Empfehlungen für beide Seiten des Gesprächs sowie einfache Übungen, die Teams dabei helfen, offener miteinander zu sprechen.

Interessiert Sie dieses Thema? Lesen Sie mehr: Persönliche Ziele im Beruf: Wie Feedback und Kritik bei der Entwicklung helfen Möchten Sie herausfinden, wo Sie persönlich stehen? Füllen Sie am Ende der Seite einen kurzen Test aus und erhalten Sie einen besseren Überblick.

Wie sieht es bei Ihnen tatsächlich aus? Wählen Sie die Antworten, die Sie am besten beschreiben:

Stellen Sie sich vor, Sie hätten die Möglichkeit, ein neues Projekt von Grund auf neu zu starten. Welche Idee kommt Ihnen als erstes in den Sinn?

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Wie würden Sie Ihren idealen Arbeitstag als Bild beschreiben?

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Ein Kollege schlägt eine Änderung vor, die Ihren Plan durchkreuzt. Was denken Sie sich dabei?

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Welche Wörter kommen Ihnen als erstes in den Sinn, wenn Sie an „Karriere“ denken?

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Sie bekommen unerwartet frei. Was werden Sie tun?

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Wenn Sie Ihre Arbeitskraft mit einem Element vergleichen müssten, welches wäre das?

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Was beachten Sie zuerst, wenn Sie eine neue Arbeitsgruppe betreten?

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Welcher Aufgabentyp zieht Sie unerwartet so in seinen Bann, dass Sie das Zeitgefühl verlieren?

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Welche Komplimente sind Ihnen am meisten im Gedächtnis geblieben?

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Bei der Arbeit erwartet Sie eine Herausforderung, die Sie ein wenig ängstigt. Wie reagieren Sie?

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Persönliche Ziele im Beruf

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