Eine Idee vertreten und Einwänden zuhören

Eine Idee ist nicht Ihr persönlicher Wert

Wenn Sie einen eigenen Vorschlag vorstellen, kann Kritik Sie empfindlich treffen. Sie haben Zeit und Überlegung hineingesteckt. Nehmen Sie jedoch jeden Einwand als persönlichen Angriff wahr, entgehen Ihnen möglicherweise Informationen, mit denen Sie den Vorschlag verbessern könnten. Selbstsichere Kommunikation verbindet eine klare Haltung mit der Bereitschaft, Risiken zu prüfen.

Fassen Sie sich zunächst kurz: Welches Problem wollen wir lösen? Was schlage ich vor? Warum glaube ich, dass es helfen könnte? Was wissen wir noch nicht? So unterscheiden Sie von Anfang an Argumente von Vermutungen. Sie müssen nicht versprechen, dass die Lösung mit Sicherheit funktioniert.

Wenn ein Kollege sagt: „Das ist Unsinn“, können Sie zur Sache zurückkehren: „Welchen Teil halten Sie für nicht praktikabel?“ Nennt er ein konkretes Problem, prüfen Sie es. Setzt er persönliche Angriffe fort, können Sie eine Grenze ziehen: „Über Risiken spreche ich gern, aber ohne Beleidigungen.“

Zuhören bedeutet nicht, Kritik automatisch anzunehmen. Sie müssen einen Vorschlag nicht nur deshalb ändern, weil jemand anderer Meinung ist. Sie können einen berechtigten Einwand anerkennen und zugleich eine Schlussfolgerung zurückweisen, die sich daraus nicht ergibt.

Achten Sie in Gruppen auch auf ruhigere Personen. Die Frage „Was könnten wir übersehen haben?“ schafft Raum für neue Perspektiven. Das bedeutet jedoch nicht, dass jede Person sprechen muss oder alle Ideen angenommen werden müssen.

Zum Ausprobieren: Bereiten Sie eine 30-sekündige Erklärung Ihres Vorschlags vor: Problem, Lösung, erwarteter Nutzen und offenes Risiko. Üben Sie anschließend, einen unangenehmen Einwand ruhig zu präzisieren.