Wessen Ziel verfolge ich eigentlich?

Unterscheiden Sie eine Verpflichtung von den Erwartungen anderer

Manchmal treiben uns Neugier und Interesse an. Manchmal sind es die Angst, jemanden zu enttäuschen, der Wunsch nach Anerkennung oder das Gefühl, dass ein „richtiger Mensch“ ständig Fortschritte machen muss. All diese Gründe können zum Handeln führen, aber sie führen nicht alle zu derselben Art von Zufriedenheit.

Stellen Sie sich drei Fragen: Würde ich dieses Ziel auch verfolgen, wenn niemand davon wüsste? Was kostet mich seine Verwirklichung an Zeit, Energie oder Beziehungen? Kann ich die Bedingungen anpassen oder erfülle ich nur die Vorstellungen anderer?

Stellen Sie sich eine Unternehmerin vor, die überlegt, einen weiteren Standort zu eröffnen. Ihr Umfeld sieht darin ein selbstverständliches Zeichen für Erfolg. Sie selbst schätzt jedoch die Zeit mit ihrer Familie und gute Arbeit in einem kleineren Team. Das Unternehmen zu vergrößern, kann eine gute Entscheidung sein – aber nur, wenn es wirklich zu ihren Prioritäten und Möglichkeiten passt. Die bloße Erwartung, weiter zu wachsen, reicht nicht aus.

Ein eigenes Ziel muss nicht bequem sein. Manchmal bedeutet es, sich um nahestehende Menschen zu kümmern oder eine eingegangene Verpflichtung zu erfüllen. Entscheidend ist, ob Sie verstehen, worauf Sie sich einlassen, es bewusst annehmen und Ihre Grenzen benennen können.

Übung für den Alltag: Ergänzen Sie zu einem wichtigen Ziel die beiden Sätze: „Ich tue das, weil …“ und „Ich bin nicht bereit, dafür … zu opfern.“ Wenn Ihnen die Antworten schwerfallen, erhöhen Sie nicht sofort Ihren Einsatz. Klären Sie zuerst, wohin Sie wollen. Starke Motivation für ein falsch gewähltes Ziel kann Sie schneller dorthin bringen, wo Sie gar nicht hinwollen.