Beziehen Sie Stellung, wenn die Mehrheit anderer Meinung ist

Begründen Sie Ihren Einwand konkret

Das Team möchte ab der nächsten Woche alle Bestellungen über einen neuen Lieferanten abwickeln. Sie wissen, dass Sie mit ihm noch keine Rücksendung abgewickelt haben. Ihre Meinung ist für das Team auch dann wertvoll, wenn Sie keinen Beleg dafür haben, dass es bei einer Rücksendung zu Problemen kommt.

Beginnen Sie damit, zu sagen, worin sich Ihre Sichtweise unterscheidet. „Ich schlage vor, zuerst eine kleinere Testbestellung aufzugeben. Den Rückgabeprozess haben wir noch nicht geprüft.“ Fragen Sie anschließend, ob jemand die Bedingungen bereits überprüft hat. Hat das Team neue Informationen, berücksichtigen Sie sie. Entscheidet das Team anders, können Sie darum bitten, im Vorfeld zu vereinbaren, anhand welcher Kriterien Sie die Umstellung bewerten.

Übung. Formulieren Sie Ihren Einwand in zwei Sätzen. Nennen Sie im ersten Ihren Vorschlag und im zweiten einen konkreten Grund.