Gefühl und Verstand bei Entscheidungen

Ein Gefühl ist eine wichtige Information, aber nicht der ganze Beweis

Stellen Sie sich vor, Sie erhalten ein Angebot für eine interessante Stelle. Sie freuen sich über die neue Möglichkeit und machen sich zugleich Sorgen wegen des Pendelns. Keines der beiden Gefühle gibt automatisch vor, wie Sie sich entscheiden sollten. Gefühle können darauf hinweisen, was Ihnen wichtig ist; Fakten helfen, die Bedingungen einzuschätzen.

Teilen Sie die Entscheidung in drei Bereiche auf. Was fühle ich? Zum Beispiel Neugier und Unsicherheit. Was weiß ich? Die Höhe des Gehalts, die Arbeitszeiten, die Aufgaben und die Möglichkeiten, zur Arbeit zu kommen. Was ist mir wichtig? Vielleicht Lernen, Sicherheit oder Zeit mit der Familie.

Dasselbe Vorgehen hilft auch bei kleineren Entscheidungen. Nach einer unangenehmen Erfahrung mit einem Händler möchten Sie vielleicht sofort die Zusammenarbeit beenden. Prüfen Sie aber, ob es sich um ein einmaliges Missverständnis oder um ein wiederkehrendes Problem handelt, das das Vertrauen gefährdet.

Manche Gefühle können eine Reaktion auf eine echte Gefahr sein. Deshalb sollte man sie nicht automatisch als Hindernis für rationales Denken abtun. Wenn Sie sich bedroht fühlen, hat der Schutz Ihrer Sicherheit Vorrang vor einer perfekten Analyse.

Bei einer wichtigen Entscheidung hilft es, festzulegen, was Sie noch herausfinden müssen und wann Sie sich entscheiden. Ohne einen Termin können Sie zwischen Begeisterung und Sorgen hin- und hergeraten, ohne wirklich weiterzukommen.

Übung für den Alltag: Notieren Sie zu einer offenen Entscheidung Ihre Gefühle, überprüfbare Fakten und persönlichen Werte. Markieren Sie anschließend eine Information, die Ihre Entscheidung verändern könnte.